就労継続支援B型 フランチャイズガイド【ささえみ】

誰を救い、どう収益を築くかで選ぶ

法人の目的から見つける、
就労継続支援B型 フランチャイズ

作業の様子1
作業の様子2
作業の様子3

就労継続支援B型は、給付費という公的な収入源に支えられた、
社会性と事業性を両立できる数少ない領域。

当メディアでは、"法人として何を実現したいか"から、
フランチャイズ本部を選ぶための判断材料をお届けします。

作業の様子1
作業の様子2
作業の様子3

支援の仕方と
収益の仕組みで選ぶ
就労継続支援B型
フランチャイズ3選

許認可申請から行政対応、採用、物件探しまで一任できるのがフランチャイズの利点です。以下に挙げる3社は、対象とする利用者や作業内容、収益モデルが大きく異なります。
「誰をどう支えるか」「どこで利益を生むか」という視点で整理しました。

支援の
仕方

犬猫の殺処分ゼロ活動と
自立支援を両立

収益の
仕組み

独自売上×高工賃で
給付金アップ

アネラカフェ
ANELLA CAFE
(株式会社ANELLA Group)

ANELLA Group 公式サイト
画像引用元:ANELLA Group 公式サイト
(https://www.landingpage-synergy.com/OEMWHv81/)
事業所の特徴

殺処分ゼロを目指す保護活動と、障がい者の自立支援を融合。行き場を失った犬猫たちの新しい家族を探す拠点として、日々のお世話や施設運営を、就労訓練として行います。

FCの特徴
  • 犬猫とのふれあいによるアニマルセラピー効果で心身が安定。欠席が減りベースの給付金が安定します。
  • SNSフォロワー26万人超※1の集客力で、入場料等の売上が安定。高工賃が還元でき、給付費も増加します。

支援の
仕方

折れたバットを商品化
作る喜びで働く力を育む

収益の
仕組み

本部買取制度で
在庫リスクなく収益を確保

ちょうじんしゅうびー
超人就B
(株式会社Nine)

超人就B公式サイト
画像引用元:超人就B公式サイト
(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)
事業所の特徴

元プロ野球選手・糸井 嘉男さんをアンバサダーに、折れたバットを靴ベラなどに再生する活動を提供。手がけたものが社会に出る喜びを利用者に提供しています。

FCの特徴
  • 材料の支給も完成品の買取も本部が担当。仕入れ・在庫・販路のリスクなく生産活動収益を確保できます。
  • 直営福祉事業47拠点・廃業率0%のノウハウ※2で、制度改正があっても継続する事業所づくりに伴走します。

支援の
仕方

ITスキルで
一般就労を目指す

収益の
仕組み

就労移行の加算で
高単価を狙う

キャリカク
(株式会社キャリカク)

キャリカク公式サイト
画像引用元:キャリカク公式サイト
(https://kyarikaku.jp/kyarikaku-fc/)
事業所の特徴

データ入力や動画編集、デザインなど、パソコンでのIT業務特化。オフィスのような環境で実践的なスキルを身につけ、一般事務職など企業への就職を目指す事業所です。

FCの特徴
  • 利用者を一般就労へ導くことで実績が評価され、就労移行の加算で給付費単価アップを目指せます。
  • 利用者が在宅希望でも対応が可能で、通所のハードルを下げることで欠席率低下を目指せます。

※1 ※参照元:ANELLA CAFE Instagram(https://www.instagram.com/dogrescue_anella/?utm_source=ig_web_button_share_sheet)(全114店舗での合計フォロワー数)2026年5月25日時点
※2 参照元:超人就B公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)2026年4月1日時点

支援の仕方と
収益の仕組みで選ぶ
就労継続支援B型
フランチャイズ3選を詳しく

支援の
仕方

犬猫の殺処分ゼロ活動と
自立支援を両立

収益の
仕組み

独自売上×高工賃で
給付金アップ

アネラカフェ
ANELLA CAFE
(株式会社ANELLA Group)

ANELLA Group 公式サイト
画像引用元:ANELLA CAFE 公式サイト
https://www.landingpage-synergy.com/OEMWHv81/

「殺処分ゼロ活動」と「障がい者の自立支援」をひとつの事業所で両立。行き場をなくした犬猫の里親探しを担うカフェ運営そのものが、利用者の就労訓練になります。"命を救う仕事"が日々のやりがいに直結する事業モデルです。

加盟数
114店舗※

※参照元:ANELLA Group 公式サイト
(https://wan-time.jp/fc/lp12/)2026年5月25日時点

ANELLA CAFEが
選ばれる理由
給付費+BtoC売上の
二本柱で
収益が伸びる

一般的なB型事業所は給付費が収益のほぼ全てですが、ANELLA CAFEはふれあいカフェ入場料・物販など店舗売上がもう一本の柱になります。
この売上を高工賃として利用者に還元できることで、工賃水準に応じて支払われる国の報酬単価が引き上がる好循環が生まれます。

アニマルセラピーと
役割意識による
通所の安定

B型事業所の大きな経営リスクは「利用者の欠席による給付費の目減り」。
犬猫とのふれあいによる情緒安定と「自分が世話をしないと」という役割意識が通所意欲を支えます。平均水準を上回る50%通所率を維持※し、安定した給付費収入に寄与します。

※参照元:ANELLA CAFE 公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/OEMWHv81/)2026年3月12日時点
ANELLA CAFEの
オーナーの声
本部サポートがあり
未経験でも安心

「保護犬猫カフェ×障がい者福祉」という社会性のある事業に関わることで、自分自身の仕事へのやりがいが大きくなりました。
フランチャイズ本部のサポートがしっかりしていて、未経験でも安心して始められますし、しっかり成果を出せる環境が整っています。

引用元:ANELLA Group 公式サイト(https://wan-time.jp/fc/lp12/)
人も動物も三方よし
を実現できた

子どもの頃からの夢だった「行き場のない犬猫におうちを作ること」を、アネラの"人も動物も三方よし"という持続可能な仕組みで実現できました。
就労支援をオープンしてからは、目に見えない障がいを抱えた方の多さにも気づかされ、本当にたくさんの笑顔に出会える毎日です。

引用元:ANELLA Group 公式サイト(https://wan-time.jp/fc/lp12/)
ANELLA CAFEの
加盟金・ロイヤリティ
  • 加盟金:440万円
  • ロイヤリティ:売上の8%
参照元:ANELLA Group 公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/OEMWHv81/)
ANELLA CAFEの収益例
1年目:1号店オープン
  • 売上:5,100万円
  • 販管費:4,100万円
  • 営業利益:1,000万円
2年目:2号店オープン
  • 売上:1.3億円
  • 販管費:9,900万円
  • 営業利益:3,100万円
3年目:3号店オープン
  • 売上:2.1億円
  • 販管費:1.4億円
  • 営業利益:7,000万円
参照元:ANELLA Group 公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/OEMWHv81/)
ANELLA CAFEの本部支援
物件探し・選定
集客力の高いエリアの物件リサーチ、現地確認、物件選定サポート
資金調達・融資
融資審査対応、資金調達サポート
内装工事・施工
内装図面作成、工事手配、建築担当チームによる伴走
採用活動・研修
スタッフ採用支援、独自プログラムによるオープン前研修
許認可取得申請・
オープン準備
就労継続支援B型の許認可申請、SNSアカウント運用アドバイス
黒字化までの伴走
オープン後の運営支援、黒字化までの本部による伴走
ANELLA CAFEの
運営会社情報
企業名 株式会社ANELLA Group
本社所在地 東京都世田谷区尾山台2-32-10 アークファイブ尾山台5F
電話番号 03-4500-2644
企業公式URL https://anella-group.co.jp/

支援の
仕方

折れたバットを商品化
作る喜びで
働く力を育む

収益の
仕組み

本部買取制度で
在庫リスクなく
収益を確保

ちょうじんしゅうびー
超人就B
(株式会社Nine)

超人就B公式サイト
画像引用元:超人就B公式サイト
https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/

折れたバットを靴ベラなどに再生する、独自の生産活動を軸にしたフランチャイズです。元プロ野球選手・糸井 嘉男さんが全面協力。手がけた商品が社会に出る喜びを利用者と分かち合いながら、働く力を育んでいます。

加盟数
53※

※参照元:超人就B公式サイト
(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)2026年7月24日時点

超人就Bが
選ばれる理由
在庫リスクを抑えながら、
新たな生産活動の収益を確保

折れたバットの再生という独自の生産活動において、材料の支給から完成品の買取まで本部が担います。販路開拓や売れ残りリスクなく収益を確保でき、利用者に還元する工賃の原資が生まれます。
元プロ野球選手 糸井 嘉男さんの知名度が話題性を高め、集客も後押し。定期訪問や野球教室などが、利用者の通所意欲に寄与します。通所日数は収益に直結するため、稼働の安定が経営の安定になります。

コンサルティングと伴走で、
制度が変わっても続けられる
事業所へ

給付費を工賃に充てることは元来禁止されていますが、近年は国や自治体が監査や指導を厳格化。工賃が低い事業所は基本報酬も減算され、例えば札幌市では指定を更新しない動きも出ています。
対応には、制度の知識と数字の管理が同時に必要なため、超人就Bは、行政対応、生産活動の提案、運営指導対策、経営相談まで本部が伴走。制度が変わっても"続けられる運営"へ立て直します。

超人就Bの
オーナーの声
開業8ヶ月で
黒字化できた
本部のサポート力

福祉事業は全くの未経験でしたが、本部のサポートが手厚く、開業8ヶ月で黒字化できました。 利用者さんが野球関連の作業にとても意欲的で、集客にも困りません。

引用元:超人就B公式サイト(https://ninefclp01.manus.space/)
糸井さんの知名度で
収益と集客が安定

糸井 嘉男さんのネームバリューは想像以上。メディア取材も多く、認知度が高いので利用者の集客がスムーズです。 月間利益も安定して150万円以上を維持しています。

参照元:超人就B公式サイト(https://ninefclp01.manus.space/)
超人就Bの
加盟金・ロイヤリティ
  • 加盟金:550万円(税込)
  • ロイヤリティ:売上の約5%※
参照元:超人就B公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)
※ロイヤリティは超人就B公式サイトの収益モデルから計算
超人就Bの1か月の
収益モデル目安
  • 売上合計:517万円
  • 支出合計:342万円
    うち、ロイヤリティ:27万円
  • 営業利益:175万円
    (利益率:約34%)
※記載の金額はすべて税込(一部非課税項目を含む)の目安となります。
実際の数値は地域や事業所の運営状況によって変動いたしますので、あくまで収益シミュレーションの参考としてご覧ください。
参照元:超人就B公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)
超人就Bの本部支援
事業所用物件の探索&
エリア事前調査
福祉特化の不動産事業部による物件探索と、開業希望エリアを事前調査
サービス管理責任者の確保
自社の人材紹介サービスで、サービス管理責任者を有料でスムーズに紹介
許認可申請サポート
複雑な許認可申請、創業計画書の作成支援や面談のポイント指導
業者紹介・
テンプレート提供
内装業者や消防設備、食事提供委託事業者などの紹介に加え、
雇用契約や運営指導、報酬加算に必要な各種テンプレートを提供
利用者の獲得
相談支援専門員への導線づくり、営業指導などで集客力をアップ
作業内容の調達
折れたバットの仕入れから完成品の買取まで本部が対応
運営指導対応と
請求業務
自社運営で得た経験・実績と独自システムを活かし、
模擬運営指導や最新法令の周知、請求業務までフルサポート
定期面談・定期研修
定期的な書類・支援チェックや個別面談のほか、
オンライン座学研修、現場研修、勉強会などを継続的に開催
相談窓口&
加盟店の
懇親会
日々の疑問をすぐに解消できる相談窓口やオーナー同士の情報交換の場を提供し、黒字化まで伴走
超人就Bの
運営会社情報
企業名 株式会社Nine
本社所在地 大阪府大阪市中央区
安土町1-4-10
プライムハイツ2F
電話番号 0120-060-986
企業公式URL https://ninegroup.jp/

支援の
仕方

ITスキルで
一般就労を目指す

収益の
仕組み

就労移行の加算で
高単価を狙う

キャリカク
(株式会社キャリカク)

キャリカク公式サイト
画像引用元:キャリカク公式サイト
https://kyarikaku.jp/kyarikaku-fc/

データ入力・動画編集・デザインなどのIT実務に特化した就労支援事業所。"訓練"ではなく"オフィス出社"に近い環境で実践力を磨くことができ、一般就労への高い移行率がそのまま給付費の加算につながる収益モデルです。

加盟数
要問い合わせ
キャリカクが
選ばれる理由
就職実績の積み上げで
報酬単価が向上

一般企業への就職実績は、行政評価に直結します。キャリカクは、データ入力や動画編集などのIT・事務スキルという就職に直結する武器を利用者に身につけさせることで、一般企業への就職を後押し。
就労移行支援体制加算などの取得が報酬単価を引き上げる事業モデルです。

在宅支援の活用による
稼働率の安定

体調・通勤・対人面で通所が難しい利用者にも、在宅での作業を提供。「行けない日は休む」ではなく「行けない日は在宅で参加」という選択肢があることで、欠席による給付費目減りのリスクを低減します。
PC業務特化だからこそ実現できる、稼働率の高いオペレーションです。

キャリカクの
オーナーの声
イキイキと働いている姿に感動

デイサービスと障がい者向けグループホームを経営している中で就労継続支援にも興味がありました。その中でキャリカクに出会い、社員がイキイキと働いている姿に感動しました。
福祉事業をしていると社員が辞めてしまったり入れ替わったりで事業所内がどんよりした空気になることも多々経験しましたが、中でもキャリカクは利用者様の未来を考えた支援を行い、スタッフも輝ける場所だと感じました。

引用元:キャリカク公式サイト(https://kyarikaku.jp/kyarikaku-fc/)
2店舗目の進出も
計画中

ワクワクした挑戦をするために起業を視野に入れている中で、キャリカクに出会いました。キャリカクは経営者として成長ができていきますしビジネスモデルとしてもしっかりしている部分があるのでチャレンジもしやすかったです。
次は1店舗目を成功させて2店舗目の進出へも進んでいます。

引用元:キャリカク公式サイト(https://kyarikaku.jp/kyarikaku-fc/)
キャリカクの
加盟金・ロイヤリティ
  • 加盟金:要問い合わせ
  • ロイヤリティ:要問い合わせ
キャリカクの収益例
20名が21日通所
  • 売上:270万円
  • 販管費:公式サイトに記載がありませんでした。
  • 営業利益:100万円
40名が21日通所
  • 売上:700万円
  • 販管費:公式サイトに記載がありませんでした。
  • 営業利益:380万円
キャリカクの本部支援
立地開発
立地マーケティング、施設レイアウト、建築・消防確認、物件契約
採用
求人、面接・内定、スタッフ研修
工事・施工
施工、工事進捗確認、引き渡し
各種申請
協力医療機関決定、申請書類作成・提出
キャリカクの
運営会社情報
企業名 株式会社キャリカク
本社所在地 愛知県一宮市大江3-12-22 一観ビル1F
電話番号 0586-71-3577
企業公式URL https://kyarikaku.jp/kyarikaku-fc/

就労継続支援B型
フランチャイズ一覧

就労継続支援B型のフランチャイズ本部を一覧で紹介。事業の特徴・加盟店数・加盟金・ロイヤリティを一目で比較し、気になるブランドを詳しく見てみましょう。

アネラカフェ
ANELLA CAFE
(株式会社ANELLA Group)

株式会社ANELLA Group公式サイト
画像引用元:株式会社ANELLA Group公式サイト
(https://www.landingpage-synergy.com/OEMWHv81/)

保護犬猫カフェと就労継続支援B型を融合したフランチャイズ。犬猫との触れ合いによるアニマルセラピー効果で通所率が安定し、ふれあいカフェ収益と給付費によるダブル収益モデルで高い収益性を目指します。

事業 保護犬猫ふれあいカフェ
加盟店数 114※
加盟金 440万円
ロイヤリティ 公式サイトに記載がありませんでした

※参照元:ANELLA CAFE公式サイト
(https://wan-time.jp/fc/lp12/)2026年5月25日時点

超人就B
(株式会社Nine)

超人就B公式サイト
画像引用元:超人就B公式サイト
(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)

元プロ野球・糸井 嘉男さんが全面協力。アップサイクル型の生産活動で収益を確保し、利用者の通所意欲も向上。本部が原材料提供や製作物の買取を担い、細かなコンサルとサポートで、長く継続する事業運営に伴走します。

事業 軽作業(折れたバットからの靴ベラ製造など)
加盟店数 53店舗(2026年7月24日現在)
加盟金 550万円(税込)
ロイヤリティ 給付費の5%

リハスワーク/
リハスファーム
(株式会社リハス)

リハスワーク公式サイト
画像引用元:リハスワーク公式サイト
(https://rehas-fc.rehas.co.jp/)

ものづくり特化型のリハスワークと、農福連携型のリハスファームを展開。医療・介護ニーズのある層も受け入れ可能なため、対象者を広げやすく、稼働率の安定と持続的な収益確保を実現する事業モデルです。

事業 ものづくり・軽作業(リハスワーク)、農福連携(リハスファーム)
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ
もっと見る

でじるみ
(株式会社アントレプレナー)

でじるみ公式サイト
画像引用元:でじるみ公式サイト
(https://digilumi.jp/fc/)

デザイン、動画編集、SNS運用といったデジタル業務に特化したモデル。プロのクリエイターと連携することで高付加価値なサービス提供を可能にし、近鄰施設との差別化と高い収益性を両立します。

事業 イラスト・動画編集・グラフィックデザインなど
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ

メタゲーム
(株式会社インフェライズ)

メタゲーム公式サイト
画像引用元:メタゲーム公式サイト
(https://metagame.support/fc-owner/)

デザイン、動画編集、SNS運用といったデジタル業務に特化した事業を展開しています。プロのクリエイターと連携することで高付加価値なサービス提供を可能にし、近隣施設との差別化と収益性の向上を両立する仕組みです。

事業 eスポーツ×就労支援
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 330万円(税込)
ロイヤリティ 登録利用人数が11名から発生(定員20名の場合)

※参照元:メタゲーム公式サイト (https://metagame.support/list/)(https://metagame.support/fc-owner/)

キャリカク
(株式会社キャリカク)

キャリカク公式サイト
画像引用元:キャリカク公式サイト
(https://kyarikaku.jp/kyarikaku-fc/)

データ入力や動画編集といったIT業務に特化し、一般就労への移行支援に強みを持っています。就職実績を積み重ねることで事業所評価の向上や加算取得につながり、給付費単価の底上げを狙える点が大きな特徴です。

事業 IT・PC業務
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 公式サイトに記載がありませんでした。
ロイヤリティ 公式サイトに記載がありませんでした

イムオム
(株式会社IMOM)

イムオム公式サイト
画像引用元:イムオム公式サイト
(https://imom.co.jp/news)

就労支援にスペシャルティコーヒーのカフェを組み合わせた独自形態です。焙煎補助や梱包といった裏方業務を利用者が担うことで付加価値の高い作業を実現。工賃の向上と収益性の両立を追求できる仕組みが整っています。

事業 スペシャルティコーヒーカフェ×軽作業・事務訓練
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 公式サイトに記載がありませんでした

夢尊ワークス
(株式会社夢尊ワークス)

夢尊ワークス公式サイト
画像引用元:夢尊ワークス公式サイト
(https://musonworks.co.jp/)

箱詰めやシール貼りなど、取り組みやすい軽作業に特化。専門的な知識・スキルが不要なため、利用者を集めやすいのが特徴です。低コスト運営で損益分岐点を抑え、利益を確保しやすい点も強みです。

事業 軽作業
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ

カチカ
(株式会社カチカ)

カチカ公式サイト
画像引用元:カチカ公式サイト
(https://social.cachica.co.jp/franchise_social)

IT・事務業務と在宅支援を組み合わせたモデルです。在宅対応により広域からの集客が可能となり、差別化と安定した収益化を見込めます。将来的に、育成した人材を自社業務へ活用できる点も大きな利点といえます。

事業 IT・事務、在宅特化
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ

ランドマーク
(大福株式会社)

ランドマーク公式サイト
画像引用元:ランドマーク公式サイト
(https://fc.daihuku-landmark.com/)

プロのマンガ家やイラストレーターと連携した講義を提供しています。未経験から学べる環境を整え、制作活動を通じた収益化も視野に入れられるモデル。利用者の関心を仕事に活かせ、高い継続率の維持も期待できます。

事業 漫画・イラスト制作・動画編集など
加盟店数 公式サイトに記載がありませんでした。
加盟金 319万円(税込)
ロイヤリティ 8%(5年経過後は5%)

※参照元:ランドマーク公式サイト
(https://fc.daihuku-landmark.com/)2026年4月15日時点

ONEGAME
(株式会社ワンライフ)

ONEGAME公式サイト
画像引用元:ONEGAME公式サイト
(https://onelife-inc.com/business/onegame-fc/)

eスポーツを通じて就労スキルを育み、ゲーム業界への就職支援を展開しています。定員50%まではロイヤリティが発生しないため参入のハードルが低く、集客力と就職実績を背景にした加算取得も狙えるモデルです。

事業 eスポーツ×就労支援
加盟店数 44※
加盟金 公式サイトに記載がありませんでした。
ロイヤリティ 定員に対しての利用者数が50%を超えるまで無料

※参照元:ONEGAME公式サイト
(https://onelife-inc.com/)2026年4月15日時点

ワンダーフレンズ
(株式会社ワンダーフレンズ)

ワンダーフレンズ公式サイト
画像引用元:ワンダーフレンズ公式サイト
(https://resow.jp/)

軽作業からIT・農業・eスポーツ・YouTube配信まで、多彩なプログラムを展開しています。既存施設を活用し低コストで開業可能。初期投資を抑えつつ、幅広いニーズに応えることで利用者を集めやすい点が強みです。

事業 ネットショップ出荷・軽作業・農作業・eスポーツ等
加盟店数 22※
加盟金 300万円
※加盟金+手続費用込
ロイヤリティ 5万円+15%

※参照元:ワンダーフレンズ公式サイト
(https://resow.jp/)2025年2月時点

Beスポーツ
(株式会社ビズリンクウェルビーイング)

Beスポーツ公式サイト
画像引用元:Beスポーツ公式サイト
(https://bizlink-wellbeing.co.jp/franchise/)

eスポーツに特化した活動で、ゲームに関心の高い層から注目されやすい点が特徴です。本部が物件選定から採用、DXまで幅広く支援。未経験でも初期リスクを抑え、安定した運営を目指せる体制が整っています。

事業 eスポーツ特化
加盟店数 6※
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ

※参照元:Beスポーツ公式サイト
(https://besports.bizlink-wellbeing.co.jp/#place)2026年4月15日時点

Find Crew
(株式会社Find Crew)

Find Crew公式サイト
画像引用元:Find Crew公式サイト
(https://www.lp01.find-crew.com/)

立ち上げから運営、採用、収益化にいたるまで、本部の専門チームが一貫して支援します。物件や人材コストを抑える仕組みにより初期投資を軽減。低リスクで安定的なストック収益の確保を狙えるモデルといえます。

事業 各事業所による
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ

みらコラボ
(ライフマップ株式会社)

self-A公式サイト
画像引用元:みらコラボ公式サイト
(https://miracolabo.com/partner/)

IT・PCスキル支援をに特化したフランチャイズ。手厚い支援体制と企業連携により一般就労への移行も視野に入れた支援を行っています。次世代の人材育成と社会貢献を同時に果たしたい企業に適しています。

事業 IT・PC
加盟店数 要問い合わせ
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ

self-A
(セルフ・エー株式会社)

self-A公式サイト
画像引用元:self-A公式サイト
(https://www.self-a.net/franchiserecruitment/)

IT・事務スキル支援を軸に、就労継続支援A型とB型の双方に対応しています。段階的な支援体制により加算や単価アップを狙いやすいのが特徴。生産活動と公費収入を組み合わせ、安定した収益確保を目指せるモデルです。

事業 IT・事務
加盟店数 117※
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ

※参照元:self-A公式サイト
(https://www.self-a.net/franchiserecruitment/)2026年4月15日時点

にじげん
(株式会社ユナイテッドマジック)

にじげん公式サイト
画像引用元:にじげん公式サイト
(https://nijigen-works.jp/)

マンガやイラストなどのプロクリエイターと連携し、一般就労も視野に入れたスキルを基礎から習得できる環境を整備。高い専門性とブランド力で集客を優位に進めやすく、開業から早期の黒字化も期待できるモデルです。

事業 アニメ・イラスト・動画編集
加盟店数 35※
加盟金 220万円(税込)
ロイヤリティ 定員50%を超えた月から、給付金売上の5%+税

※参照元:にじげん公式サイト
(https://nijigen-works.jp/facility/)2026年4月15日時点

tocotoco
(tocotoco株式会社)

tocotoco公式サイト
画像引用元:tocotoco公式サイト
(https://to-co-to-co.co.jp/)

グループホーム、就労支援、訪問看護を組み合わせた複合型モデルです。複数のサービスを連動させて利用者の生活を多角的に支援。給付費を積み重ねる仕組みにより、安定した収益を確保しやすい点が強みといえます。

事業 グループホーム×就労支援×訪問看護
加盟店数 266※
加盟金 要問い合わせ
ロイヤリティ 要問い合わせ

※参照元:tocotoco公式サイト
(https://to-co-to-co.co.jp/facilities/)2026年4月15日時点

就労継続支援B型事業の
開業にあたって
知っておきたいこと

就労継続支援B型事業の開業には、ガイドラインなどの制度理解や人材確保、収益構造の把握といった事前準備が重要です。開業前に押さえておきたい知識を見ていきましょう。

就Bのガイドライン

国(厚労省)レベル、実務レベル、事業所レベルという、就労継続支援B型の開業で知っておくべき3層のガイドラインについて解説します。具体的な運用イメージについても触れています。

フランチャイズ加盟のメリット

ストック型で安定収益が魅力の就労継続支援B型ですが、基準対応や人材確保など参入ハードルも存在。ここでは、FC開業のメリット・デメリットと自力開業との違いを解説します。

もっと見る
必要な資格

就労継続支援B型の開業には、人員基準や資格要件のクリアが必要です。オーナーが押さえるべき必要資格と、人員配置のルールについて分かりやすくまとめました。

助成金がいくらもらえるのか

就労継続支援B型事業における、助成金・給付金の種類と特徴をまとめました。運営において重要となる訓練等給付費についての情報も確認しておきましょう。

就Bは儲かるのか?

就労継続支援B型の収益構造や、具体的な収益シミュレーションを紹介。A型と比較してB型の収益性が注目される理由と、利益率を高めるポイントも解説します。

つぶれる原因と対策

就労継続支援B型がつぶれる原因とは何か、その根本要因を明らかにします。見直しが必要な事業計画の特徴と、黒字化へ導く具体的な対策も分かりやすく解説。

就労継続支援B型事業の
ビジネスモデル

鍵は稼働率と工賃

就労継続支援B型事業のビジネスモデル 就労継続支援B型事業のビジネスモデル
業態で変わる、収益の作り方

B型の収益源は「国からの給付費」であり、「生産活動の売上」は全額利用者の工賃に充てられます。工賃アップが給付費の単価引き上げに直結し、稼働率が安定すれば利益率30%程度も狙える仕組みです。

軽作業や農業といった導入しやすい反面、単価が低いものから、IT・eスポーツ・ペット事業など初期投資は必要でも高い集客力と高工賃を狙える特化型まで様々。自社の強みと地域ニーズに合わせた選択が重要といえます。

もっと見る

軽作業の
ビジネスモデル

軽作業は取り組みやすい業態である一方、長く選ばれる事業所になるには収益と支援品質の両立が欠かせません。利用者が安心して通い続けられる環境を整え、安定した仕事を確保する積み重ねが、工賃向上や経営基盤の強化にもつながります。短期的な成果だけでなく、継続性を見据えた運営が求められます。

食品関連の
ビジネスモデル

食品分野の就労継続支援B型は、需要の安定性だけで判断するのではなく、収益性と利用者支援の両立を見据えた事業設計が重要です。工程を細分化して一人ひとりの強みを活かし、衛生管理や販路づくりまで一貫して整えることで、継続的な運営につながります。無理なく利益を生み出せる仕組みを築くことが、工賃向上と事業の成長を支える土台となるでしょう。

農業の
ビジネスモデル

農業を取り入れた就労継続支援B型では、収穫量だけではなく、安定して事業を続けられる仕組みづくりが成果を左右します。天候や季節変動への備え、販路の確保、地域との協力体制などを組み合わせることで、経営リスクを抑えやすくなります。農業を単独の作業として捉えるのではなく、地域資源を生かした事業として設計する視点が大切です。

手芸関連の
ビジネスモデル

手芸・クラフト事業では、利用者の創作意欲を大切にしながら、継続的に運営できる仕組みづくりが重要です。在庫管理や販売方法を工夫し、支援と商品価値向上を両立することで、利用者の成長や安定した事業運営につながります。

ペット事業の
ビジネスモデル

ペット分野の就労継続支援B型は、動物と関わる仕事を通じて利用者の高いニーズに応えやすい一方、継続的な飼育コストや動物取扱業の登録といった参入上の制約も伴う構造です。入場料やトリミング、物販などを組み合わせることで事業の幅は広がるものの、適切な飼育環境の維持と専門人員の確保が事業の安定性を左右します。

ゲーム・eスポーツの
ビジネスモデル

ゲーム・eスポーツ分野の就労継続支援B型は、ゲームを入口に若年層などの通所意欲を高めやすい一方、高性能なPCや通信環境といった設備投資が伴う構造です。大会運営や動画配信などを組み合わせることで独自の収益機会を得られるものの、遊びで終わらせず就労訓練として説明できる作業工程の設計が事業の成否を左右します。

動画編集・イラスト制作のビジネスモデル

デジタル制作を生産活動に取り入れるなら、利用者のスキルと事業所の運営体制をどう結び付けるかがポイントになります。動画編集やイラスト制作の工程を細分化し、それぞれの得意分野に合わせて役割を設定することで、無理のない業務設計を考えやすくなります。

清掃作業のビジネスモデル

清掃業務の導入では、施設外就労による実践的な作業機会と、事業所の収支をどう両立させるかが重要になります。受託単価や作業にかかる経費を踏まえながら、利用者の工賃につながる仕組みを考え、継続的に案件を確保できる体制を整えることが求められます。

就労継続支援B型に関するニュースまとめ

令和8年度の臨時報酬改定や就労選択支援の開始、新規指定審査・運営指導の厳格化、110億円の返還請求に至った不正受給事例まで、B型の収益と運営に直結するニュースを時系列で整理しました。

就労継続支援B型の規制強化

札幌市が指定更新に工賃の基準を設け、厚労省も全国へ運営指導の強化を求めるガイドラインを発出。なぜ規制が厳しくなったのかを5つの要因から解説し、影響を受ける事業所の特徴と、既存事業所・開業検討者が今から取れる打ち手を整理します。