超人就Bは、元プロ野球選手・糸井 嘉男さんがアンバサダーを務める就労継続支援B型のフランチャイズです。折れたバットを靴ベラに再生する独自の生産活動を展開しており、利用者が手がけた商品が市場に出る仕組みを持っています。
本ページでは、超人就Bが提供する事業モデルの独自性や、加盟店へのサポート体制を詳しく解説します。
折れたバットを靴ベラに再生する取り組みをはじめ、複数の生産活動を用意。本部による原材料の提供、製作物の買取体制が整っており、在庫リスクを抑えながら収益を確保できます。
アンバサダーを務める元プロ野球選手・糸井 嘉男さんの知名度を活かした独自の活動が、利用者募集での差別化につながっています。
プロ野球選手が実際に使用したバットの提供や、糸井さんの定期訪問・野球教室などのイベントを通じた交流で、利用者の通所意欲と地域の相談支援事業所へのアピール力が高く、安定した運営に寄与。利用者が継続して取り組みやすい作業環境を整えながら、就労支援と社会貢献、話題性を組み合わせた独自性が魅力です。
超人就Bを運営する本部は、直営の福祉事業所を4年間で47拠点開設し廃業はゼロ※1、加盟店も53店舗※2まで拡大。この実績に裏打ちされたノウハウを、加盟後の伴走支援に還元しています。
物件選定や行政手続き、職員採用のほか、開業後の運営、生産活動の確保まで一貫して伴走。経営課題をともに解決する伴走型のサポート体制があるため、生産活動の収支や工賃に対する行政のチェックが厳しくなるなかでも、長く続けられる事業所経営を目指せます。
※参照元:超人就B公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)※1 2026年4月1日時点 ※2 2026年7月24日時点
参照元:超人就B公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)
※ロイヤリティは超人就B公式サイトの収益モデルから計算
※参照元:超人就B公式サイト(https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/)
超人就Bは、プロ野球選手が使用した折れたバットを再生する、独自性のある生産活動が特徴の就労継続支援B型フランチャイズです。
アンバサダーを務める元プロ野球選手 糸井 嘉男さんの知名度による集客力と、在庫リスクを抱えずに生産活動の収益を確保できる仕組みが魅力。物件取得から許可申請、採用、運営まで一気通貫で伴走型のサポートを受けられます。
未経験からの新規開業はもちろん、既存事業所の立て直しを図りたいオーナーにも向いています。スポーツを通じた社会貢献に関心がある法人や、話題性を武器に他施設との差別化を図りたい企業にも適した選択肢です。
就労継続支援B型の給付費は、利用者が通所した日数と工賃の実績によって決まります。つまり、誰に来てもらいやすいか、どう工賃を高めるかという設計が、そのまま収益の差になります。支援の仕方が変われば収益の構造も変わるため、FCを選ぶ際はその両方を合わせて見ることが重要です。 当メディアでは、支援の仕方と収益の仕組みが異なる3社を比較しています。自社の福祉のカタチに合うFCを見つける参考にしてください。
福祉事業は全くの未経験でしたが、本部のサポートが手厚く、開業8ヶ月で黒字化できました。
利用者さんが野球関連の作業にとても意欲的で、集客にも困りません。
糸井 嘉男さんのネームバリューは想像以上。メディア取材も多く、認知度が高いので利用者の集客がスムーズです。
月間利益も安定して150万円以上を維持しています。
利用者の声は見つかりませんでした。
| 物件選定支援 | 〇 |
|---|---|
| サービス管理責任者の採用支援 | 〇 |
| 指定申請・許認可 | 〇 |
| 開業前研修 | 〇 |
| 集客支援 | 〇 |
運営実務を幅広くサポートし、福祉業界未経験のオーナーでも事業を続けやすい体制が整っています。
利用者が伸び悩んでいた事業所でレイアウトや運営方法を見直し、定員まで利用者数を増やした事例や、行政指導を受けていた事業所の運営改善を支援した事例もあります。現場の課題に応じたコンサルティング力がサポートの強みです。
| 運営会社名 | 株式会社Nine |
|---|---|
| 所在地 | 大阪府大阪市中央区安土町1-4-10 プライムハイツ2F |
| 公式サイト | (運営会社)https://ninegroup.jp/nine_fc/ (超人就B)https://www.landingpage-synergy.com/0Gv2Iw4W/ |
| 電話番号 | 0120-060-986 |
許認可申請から行政対応、採用、物件探しまで一任できるのがフランチャイズの利点です。以下に挙げる3社は、対象とする利用者や作業内容、収益モデルが大きく異なります。
「誰をどう支えるか」「どこで利益を生むか」という視点で整理しました。
犬猫の殺処分ゼロ活動と
自立支援を両立
独自売上×高工賃で
給付金アップ
殺処分ゼロを目指す保護活動と、障がい者の自立支援を融合。行き場を失った犬猫たちの新しい家族を探す拠点として、日々のお世話や施設運営を、就労訓練として行います。
折れたバットを商品化
作る喜びで働く力を育む
本部買取制度で
在庫リスクなく収益を確保
元プロ野球選手・糸井 嘉男さんをアンバサダーに、折れたバットを靴ベラなどに再生する活動を提供。手がけたものが社会に出る喜びを利用者に提供しています。
ITスキルで
一般就労を目指す
就労移行の加算で
高単価を狙う
データ入力や動画編集、デザインなど、パソコンでのIT業務特化。オフィスのような環境で実践的なスキルを身につけ、一般事務職など企業への就職を目指す事業所です。
※参照元:ANELLA CAFE Instagram(https://www.instagram.com/dogrescue_anella/?utm_source=ig_web_button_share_sheet)(全114店舗での合計フォロワー数)2026年5月25日時点