就労継続支援B型 フランチャイズガイド【ささえみ】
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就労継続支援B型で受けられる助成金・給付費はいくら?

目次
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「就労継続支援B型を開業したら、国からいくらもらえるのか?」という疑問は、多くの経営検討者が抱くものです。ネット上の情報では混同されがちですが、一定の条件を満たした際に受け取れる「助成金・補助金」は毎月の売り上げとなる「給付費」とは性質も入金時期も異なります

本ページでは、複雑な資金の仕組みを整理しつつ、具体的な月商シミュレーションを交えて事業を軌道に乗せるための資金計画を分かりやすく解説します。

開設資金に活用できる
独自の補助金と創業融資

初期費用の負担を抑え、開業直後の資金ショートを防ぐための現実的な手段を紹介します。

市区町村独自の「開設補助金」

自治体によっては、空き家の改修費補助や家賃助成を独自に実施しているケースも少なくありません。物件探しの段階で、管轄役所の障害福祉窓口へ直接ヒアリングを行うのが有効です。

日本政策金融公庫などの
「創業融資」

助成金は原則として後払いであり、給付費の入金も2ヶ月先です。自己資金のみで乗り切ろうとせず、創業融資を活用してキャッシュフローを厚くしておくことが、精神的・経営的なゆとりを生みます。

就労継続支援B型でもらえる
公的資金の全体像

B型事業において「公的に受け取れる資金」は、目的や性質によって大きく3つのグループに分類されます。これらを正しく理解することが、安定した資金繰りの第一歩となるでしょう。

※スマートフォンの場合、左右にスクロールできます。
資金グループ 目的・対象 具体的な制度名(例) 金額の目安・性質
①事業収入
(給付費)
日々のサービス提供に対する対価 訓練等給付費(基本報酬+加算) 利用人数・日数×単価で算出。毎月のメイン売上となるストック収益。
②設備・運営向け補助金 初期費用や設備投資の負担軽減 自治体の開設準備補助金、空き家改修補助金など 数十万〜数百万円。単発支給で原則として「後払い」。
③雇用・育成
助成金
労働環境整備や特定人材の雇用 特定求職者雇用開発助成金、人材確保等支援助成金など 一人につき数十万円など。要件達成後に支給される「後払い」。
※参照元:厚生労働省「障害福祉サービス費等の報酬算定構造」pdf(https://www.mhlw.go.jp/content/000759623.pdf

いくらもらえる?B型事業所の
月商シミュレーション

経営の柱となる「①事業収入(訓練等給付費)」の仕組みを見てみましょう。基本報酬の単価は、利用者の平均工賃額によって変動する仕組みが採用されています。

基本報酬の単価イメージ
(定員20名以下・職員配置7.5:1の場合)

  • 平均工賃 45,000円以上:約7,020円/日・人
  • 平均工賃 30,000円〜35,000円未満:約6,690円/日・人
  • 平均工賃 20,000円〜25,000円未満:約6,370円/日・人

これに、条件を満たすことで「送迎加算」や「福祉専門職員配置等加算」などの報酬が上乗せされます。

※算出根拠:基本報酬および各種加算の単価は厚生労働省「令和6年度障害福祉サービス等報酬改定の概要【PDF】」、平均工賃水準は厚生労働省「令和6年度工賃(賃金)の実績について【PDF】」および「障害者の就労支援対策の状況」をもとに、定員20名・稼働率90%・人員配置7.5:1・営業日数22日・平均工賃月額4.5万円帯を想定して当メディアにて試算した一般モデルです。損益分岐点(稼働率50〜60%)は業界一般の目安。実際の収支は地域・人員構成・加算取得状況により変動します。

【月商シミュレーション例】

  • 条件:利用者10名が月20日通所、単価合計7,500円(基本報酬+各種加算)の場合
  • 計算式:7,500円 × 20日 × 10人
  • 月の総売上(給付費):約1,500,000円

稼働率(通所人数と日数)が安定すれば、毎月このように手堅い売上が見込めるのがB型事業の強みです。

助成金よりも注力すべき
経営の要「訓練等給付費」

単発の助成金も魅力的ですが、長期的な経営安定には、毎月のベース売上となる給付費の最大化が欠かせません。

入金サイクルは「約2ヶ月遅れ」

給付費は、サービスを提供した翌月の10日までに行政へ請求し、実際に振り込まれるのはサービスを提供した月の翌々月末となります。開業から最初の入金があるまでの約2ヶ月間、家賃や人件費を支えるための運転資金確保が必須です。

利益率を底上げする「加算」の
戦略的取得

基本報酬にさらなる利益を積み上げるのが「加算」制度です。国家資格を持つ専門職を規定数以上配置したり、一般就労への移行実績を作ったりすることで、一人あたりの報酬単価を底上げできます。人員体制を戦略的に整え、意図的に加算を取りに行く姿勢が収益最大化のポイントです。

まとめ
資金ショートを防ぎ、
確実な収益化を目指す
ためのFC活用

未経験での単独開業は、入金待ち期間の資金繰りにリスクが伴います。こうした不安の解消には、フランチャイズ(FC)加盟という選択肢が大きな助けとなります。

  • 融資審査の通過率向上:本部の黒字化実績に基づく精緻な事業計画書を提出できるため、単独での申請よりも審査が通りやすくなる傾向があります。
  • 早期のキャッシュフロー安定:本部の集客ノウハウで初月から利用者を確保し、複雑な「加算」の取得漏れも防げるため、初回の入金額を最大化できます。
   

自社の資金力や目指す収益規模によって、選ぶべきFCモデルは異なります。当メディアでは、収益構造が明確に異なる3つのFCを厳選して紹介していますので、ぜひ比較検討の材料にしてください。

給付費の性質を理解し、
確かな資金計画を

就労継続支援B型の資金繰りでは、「単発・後払いの助成金」と「継続的なメイン売上となる給付費」を切り離して考えることが不可欠です。

まずは通所率を高めて給付費を安定させることを最優先とし、不足する初期費用は融資でカバーしつつ、助成金は「プラスアルファ」として上手に取り入れていくことが大切です。バランスを意識した無理のない資金計画で、着実な事業運営を目指しましょう。

支援の仕方
収益の仕組みで選ぶ
就労継続支援B型
フランチャイズ3選

許認可申請から行政対応、採用、物件探しまで一任できるのがフランチャイズの利点です。以下に挙げる3社は、対象とする利用者や作業内容、収益モデルが大きく異なります
誰をどう支えるか」「どこで利益を生むか」という視点で整理しました。

支援の
仕方

犬猫の殺処分ゼロ活動と
自立支援を両立

収益の
仕組み

独自売上×高工賃
給付金アップ

アネラカフェ
ANELLA CAFE
(株式会社ANELLA Group)
ANELLA Group 公式サイト
画像引用元:ANELLA Group 公式サイト
(https://www.landingpage-synergy.com/OEMWHv81/)
事業所の特徴

殺処分ゼロを目指す保護活動と、障がい者の自立支援を融合。行き場を失った犬猫たちの新しい家族を探す拠点として、日々のお世話や施設運営を、就労訓練として行います。

FCの特徴
  • 犬猫とのふれあいによるアニマルセラピー効果で心身が安定。欠席が減りベースの給付金が安定します。
  • SNSフォロワー26万人超の集客力で、入場料等の売上が安定。高工賃が還元でき、給付費も増加します。
支援の
仕方

ITスキルで
一般就労を目指す

収益の
仕組み

就労移行の加算で
高単価を狙う

キャリカク
(株式会社キャリカク)
キャリカク公式サイト
画像引用元:キャリカク公式サイト
(https://kyarikaku.jp/kyarikaku-fc/)
事業所の特徴

データ入力や動画編集、デザインなど、パソコンでのIT業務特化。オフィスのような環境で実践的なスキルを身につけ、一般事務職など企業への就職を目指す事業所です。

FCの特徴
  • 利用者を一般就労へ導くことで実績が評価され、就労移行の加算で給付費単価アップを目指せます。
  • 利用者が在宅希望でも対応が可能で、通所のハードルを下げることで欠席率低下を目指せます。
支援の
仕方

重度の方への
セーフティネットを築く

収益の
仕組み

広い間口×低コスト
利益率を確保

夢尊ワークス
(株式会社夢尊ワークス)
夢尊ワークス公式サイト
画像引用元:夢尊ワークス公式サイト
(https://musonworks.co.jp/fclp/)
事業所の特徴

箱詰めやシール貼りなど、誰もが取り組める軽作業に特化。プレッシャーや複雑な作業を排除し、まずは規則正しい生活リズムを整えることを優先とした、ハードルの低い事業所です。

FCの特徴
  • スキルが無くとも無理なくできる軽作業のため、利用者のパイが大きく、集客の間口を広く持てます。
  • 専門設備や人材が不要なことから、損益分岐点が低く、給付金の多くを利益として残せます。

※参照元:ANELLA CAFE Instagram(全85店舗での合計フォロワー数)2026年3月12日時点